剛剛過去的一年，受疫情的沖擊，各行各業(yè)都受到了不同程度的影響，支付行業(yè)也不例外。

外部環(huán)境在動蕩，“居安思危”是一家優(yōu)秀企業(yè)的必備品質(zhì)，銀嘉金服付臨門作為一家老牌第三方支付機(jī)構(gòu)，在新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下不斷進(jìn)行自我升級革新，創(chuàng)新產(chǎn)品體系，推動新技術(shù)與產(chǎn)業(yè)的融合應(yīng)用，打造具有行業(yè)適應(yīng)性及市場競爭力的運(yùn)營模式，不斷提升客戶體驗，在后疫情時代穩(wěn)健前行。

依托在線下收單領(lǐng)域的多年技術(shù)沉淀和累積，銀嘉金服付臨門構(gòu)建了包括智能收單、數(shù)字化服務(wù)、創(chuàng)新支付等在內(nèi)的業(yè)務(wù)體系，在戰(zhàn)略布局上，從與人們生活最為密切的實體中小微企業(yè)入手；在產(chǎn)品迭代上，貼近小微商戶視角設(shè)計收單產(chǎn)品，無論是銀嘉金服付臨門潛心打造的電簽POS云小寶，還是對大POS云商寶和云小寶的4G模塊升級，出發(fā)點都是為了適應(yīng)疫情過后中小微商戶更加多元化的經(jīng)營需求，獲得更多在數(shù)字化時代的競爭優(yōu)勢；在業(yè)務(wù)開展過程中，始終踐行“支付為民”的初心，以專業(yè)的服務(wù)賦能小微，服務(wù)于實體經(jīng)濟(jì)，這些實踐也成為銀嘉金服付臨門穩(wěn)健發(fā)展的有力支撐。

在行業(yè)優(yōu)勝劣汰的當(dāng)下，第三發(fā)支付機(jī)構(gòu)需要尋找到創(chuàng)新與發(fā)展并進(jìn)的平衡點。銀嘉金服付臨門將持續(xù)擁抱監(jiān)管，關(guān)注了解市場真實的支付需求，升級產(chǎn)品與服務(wù)品質(zhì)，連接更多資源和場景，繼續(xù)輸出技術(shù)和能力，服務(wù)于更多的小微商戶群體。