當(dāng)前，我們正經(jīng)歷新一輪以新興數(shù)字技術(shù)為主導(dǎo)、同時(shí)通過(guò)與多產(chǎn)業(yè)交叉融合而向各個(gè)領(lǐng)域滲透的技術(shù)革命，通常來(lái)說(shuō)每一次技術(shù)的變革都將給設(shè)備端、場(chǎng)景端和服務(wù)端帶來(lái)機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的市場(chǎng)，而本輪數(shù)字化的浪潮尤為迅猛，第三方支付行業(yè)該如何應(yīng)聲而動(dòng)、書寫“答卷”？

典型如付臨門支付，作為一家成立于2009年以支付科技為核心的老牌支付機(jī)構(gòu)，也是國(guó)內(nèi)較早獲央行頒發(fā)《支付業(yè)務(wù)許可證》的持牌正規(guī)軍，付臨門不斷在支付細(xì)分領(lǐng)域深耕細(xì)作，依托在線下收單市場(chǎng)多年沉淀的技術(shù)能力和豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，持續(xù)迭代產(chǎn)品、落地技術(shù)、升級(jí)服務(wù)，高效滿足商戶的場(chǎng)景化和個(gè)性化收單需求，帶來(lái)了更好的體驗(yàn)，也展現(xiàn)出自身可持續(xù)發(fā)展的優(yōu)勢(shì)。

基于此，當(dāng)?shù)谌街Ц缎袠I(yè)跑步邁入“數(shù)字化”、業(yè)務(wù)模式被重新定義、從單一的服務(wù)向產(chǎn)業(yè)支付轉(zhuǎn)變之際，付臨門憑借敏銳的市場(chǎng)直覺和在B端的豐富經(jīng)驗(yàn)及技術(shù)累積，迅速切入產(chǎn)業(yè)支付賽道，重構(gòu)其產(chǎn)品設(shè)計(jì)、服務(wù)、運(yùn)營(yíng)和與商戶連接的邏輯，以成熟的一站式綜合性行業(yè)解決方案為切入點(diǎn)，為各行業(yè)的中小微商戶實(shí)現(xiàn)向數(shù)字化升級(jí)改造賦能，從激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中突圍而出。

近些年，作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展生力軍的小微群體受到格外的重視，各項(xiàng)支持小微發(fā)展的政策先后出臺(tái)，而數(shù)字化、智能化又為小微的發(fā)展迎來(lái)新契機(jī)，針對(duì)小微企業(yè)的數(shù)字化發(fā)展新需求，付臨門主要從兩方面來(lái)入手：一是以產(chǎn)品和服務(wù)的升級(jí)為數(shù)字化經(jīng)營(yíng)提供助力，目前付臨門已經(jīng)打造了包括電簽POS、標(biāo)簽支付、智能POS、商戶小程序等在內(nèi)的成熟終端和應(yīng)用，為商戶帶來(lái)多渠道支付和多場(chǎng)景經(jīng)營(yíng)下的服務(wù)，把支付技術(shù)嵌入數(shù)字化場(chǎng)景，利用大數(shù)據(jù)幫助商戶更好地留住用戶、經(jīng)營(yíng)用戶，快速完成基礎(chǔ)數(shù)字化普及；二是通過(guò)系統(tǒng)整合上下游資源，幫助小微企業(yè)更好地融入產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)字化發(fā)展新生態(tài)，形成支付閉環(huán)，獲得更好的經(jīng)營(yíng)決策，助力形成共贏局面。

對(duì)付臨門來(lái)說(shuō)，其實(shí)數(shù)字化不僅是一種工具，也是一種貼近用戶的渠道，通過(guò)這場(chǎng)關(guān)于數(shù)字和技術(shù)的革新，更清楚地了解用戶的現(xiàn)狀和需求，從而快速做出反應(yīng)和調(diào)整，未來(lái)付臨門也將繼續(xù)立足小微商戶的經(jīng)營(yíng)實(shí)際，幫助其打造數(shù)字時(shí)代的新商業(yè)模式，成為更受大眾信賴的支付品牌。